如何对待热衷于搞权谋的人

国辩未来在进人的时候，完全是开放性的，喜欢加入，我们就要敞开怀抱迎接，大家共同创业、合力发展。

将来，我们会与不同性格、不同层面、各色各样的人相处，我们要学会包容。

搞权谋、私心过重的同行，我们也欢迎，有能力的，我们也要重用，但切记，绝对不能认其为国辩总部的领头羊。

权力是个好东西，大到一个国家，小到一个单位，都离不开权力这东西。

掌舵者需要权谋，也应该懂权谋，并且善于通过权谋掌控局面，实现目标。

但醉心权力，一心热衷于搞权谋的人，绝不可以使其成为国辩的领袖，同等条件下，我们哪怕选择一位能力不是特别出众的管理者带头，也远比让这种类型的人带领大家发展要好得多，这种类型的人越是优秀，往往危害也就越大。

由热衷于搞权谋的人带领大家，有很多弊端，诸如：一、私心过重，易致离心离德；二，其精力主要用在权力斗争，易致分裂；三、往往粉饰过错，甚至美化过错，；四、有可能致使国辩重新走回私有化道路。

千万不要小瞧醉心搞权谋的人，特别是其中的优秀者，他们有一万个冠冕堂皇的理由让你坚信他才是对的，有一万种深入人心的方式诱使你认同他的想法。

最近的联想事件，给了我不少启发。

曾经的北联想、南华为，二者并驾齐驱，可如今，偌大一个联想，如今发展程度仅为华为的零头，原因在哪里？问题又出在哪里？

联想曾是国资设立，占尽天时地利，而华为却是一家私企，按道理说，这不应该，也不合理啊！

问题就出在掌舵者身上，掌舵者可以为一己私利，不惜逼真正有能力有贡献但是不善权谋的人出局，直至通过资本运作将国企转为私企，以最终实现个人目的，功成身退，这是非常可怕的一件事情。

不可否认，联想这些年也在发展，而且规模庞大，联想的历任掌舵者，无疑都是优秀的，但是他们优秀的实在不是地方，所以联想才是联想，无法成为华为那样的企业，不可能成为国之脊梁，占尽国之便宜的联想，其掌舵者气度胸怀哪怕只及华为百分之一，也不至于落后华为如此程度。

华为是私企，掌舵者看起来也没有联想的掌舵者们优秀，更没有那么多的国家资源倾斜扶持，甚至一度走到无法维系的程度，但是华为最终挺过来了，如今规模，联想拍马不及。

华为为什么能取得如此骄人的成绩，源于掌舵者的公心，源于千千万万技术者的合力，源于数十万员工死心塌地的追随。

将来我们的每一位律师，都是我门国辩的技术人员，国辩绝对不能由私心权欲过重的人掌舵，这会使更多优秀的律师同行离心离德，导致我们做不大，也做不好。

当然，将来的国辩，即便由热衷于搞权谋的人掌舵，国辩也会往前发展，甚至有可能也会有机会成为业内巨舰，但这绝非权谋之功，换个人，哪怕能力稍差一点，只要我们坚定信念，坚决不移地走下去，国辩的未来，只会更好。

我这些年身体垮了，也不知道还能坚持多长时间，趁现在还有精力和余力，提前给将来的管理团队提个醒，打个预防针，用心良苦，不知所云。

杜相忠

2022年1月12日